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■ 人才戰(zhàn)略

建立規(guī)范的人力資源管理體系，營造健康和諧的人文工作環(huán)境，憑借文化凝聚人才，企業(yè)成長發(fā)展人才，組織學習提升人才，現代制度保護人才，整合外部資源借用人才，建設具有創(chuàng)新意識、團隊精神和突出專長的高素質人才隊伍，組建具有相同價值觀念的管理團隊，樹立公認良好的“奧克人”形象，為奧克快速發(fā)展提供有力的人力資源保障。

核心定位：
運用文化凝聚人才，創(chuàng)造機遇發(fā)展人才；組織學習培養(yǎng)人才，產權制度留住人才。

人才觀念：
人一定要發(fā)展，一切發(fā)展為了人，發(fā)展一定要能夠全面協(xié)調可持續(xù)，發(fā)展需要統(tǒng)籌兼顧各方面的關系和利益。

激勵機制：
結合績效考核的薪酬分配體系為員工自我實現提供了廣闊的施展舞臺和巨大的發(fā)展空間。